魏家祥：翁蔡有政治智慧‧“蕹菜結”解得了

一般上，敢怒敢言者都屬於“得罪人多，稱呼人少”一族，不過，內心隱藏一把度量精準的尺的馬青總團長魏家祥，卻能在兩者之間取得平衡。在馬青蟄伏多年的他，既能展現敢怒敢言的馬青仔作風，又能以面面俱圓的手腕在黨內建立廣泛的人脈。套句廣東俗話，他可說是“天生適合吃政治飯”的馬華人。
雖然《光明日報》在“敢敢問”會客室中不斷向他拋出熱辣且敏感的課題，但他卻能見招拆招，有問必答，絕不顧左右而言他。
提及總會長翁詩傑和署理總會長蔡細歷之間“炒”得難分難解的“蕹菜結”的課題時，他眉頭皺也不皺的說，他相信他們能憑著各自的政治智慧妥善處理兩人之間的問題。
針對高黨職者應否獲分配部長官職的問題，他也直抒己見的說，雖然他接受依據黨職排名委任官職的方式，但此方式卻非一成不變的。
詢及馬青是否與婦女組合併的敏感問題時，雖然他依舊堅持己見，認為馬青招收女青年的作法可取，但他也說，他將會與婦女組主席周美芬協調，以把雙方磨擦降至最低。
在變幻詭譎的政壇裡，僅僅擁有圓滑的交際手腕是不足的，而魏家祥既圓滑又有立場的作風，相信是他平步青雲的主因之一。

談馬華黨選

排陣難面面俱圓
問：對於馬華黨職的新排陣，你有甚麼看法？坊間說這個排陣會引起馬華進一步分裂，你認為呢？
答：根據黨章架構所作出的委任都是合法、符合情理的。任何一個組織，在僧多粥少的情況下，不可能做到面面俱圓，這需要考驗總會長的智慧。當我們說尊重總會長的權力時，後面就是一個句號，不會再去議論紛紛或評論這個作法的適當性。如果要分裂，有沒有排陣都會分裂。所以，組織裡要講人和，亂不亂就得看個人心態，但馬華在這個時候沒有本錢亂，而是應該平穩的把工作做好，大家各司其職才重要。
喜見大膽用新人
問：這一次的新排陣有很多爆冷的新面孔出現，你認為這些新面孔都能扮演好他們的角色嗎？
答：在一個政黨內，新陳代謝是必然現象。身為馬青總團長的我感到欣慰的是，總會長大膽重用新人，而我也樂見其成，希望年輕人被委以重任後能有一番作為，不要辜負黨對他們的期望。我覺得唯有通過建設來對付破壞，以及不斷建設，才能贏得其他領袖的尊重。
部長坐鎮可平亂
問：你認為，總會長翁詩傑擔任柔佛州馬華州聯委會主席，能平息柔州早前的黨派紛爭嗎？
答：古今中外，一個組織的黨魁肯定有平亂的能力，前總會長林良實領導柔州馬華15年之久，而黃家定也領導了一段時間，所以之前已有了先例，我們不必大驚小怪。柔州是重點發展的州屬，有中央部長坐鎮，相信可以事半功倍。柔州馬華基層的黨性非常強，而且是最忠於黨的基層，他們在本屆大選發揮了很大影響力，使柔州馬華成為重要的堡壘。

相信總會長調動
問：你對總會長把眾領袖分派到不屬於自己原有州屬出任州主席的作法有何看法？
答：我尊重總會長行使他的權力。誰被派去哪裡並不重要，我相信總會長所做的調動是以黨的利益為考量。

須依循黨章行事
問：你認為，州聯委會主席應由黨員直選，還是由總會長委任比較恰當？
答：在還未修改原有黨章之前，我們必須依循黨章行事。
我眼中沒有派系
問：這次的黨選成績是否顯示當權派和挑戰派平分秋色？
答：誰是當權派或挑戰派這個概念要弄清楚。在我眼中，當選的人都是中央代表選出來的，你根本無從知道誰屬於哪一派？像中委就有62個人在競選，我們怎樣知道誰屬於哪一個派系？在我看來，馬華並沒有敵友分明的陣營。

黨無派千奇百怪
問：據你所知，馬華目前普遍存在哪一些派系？
答：我可以用“哈哈”2個字答覆嗎？我想起毛澤東的一句話，這可以作為參考。他說過“黨內無派，千奇百怪”。在大家的觀念中，甚麼叫派系？是那種意識形態的主義嗎？比如極左或極右派？我想這是因人而異的，最重要的是，大家都是“馬華派”，只有一個派系。
翁沒剷黃家勢力
問：這次黨選成績是否顯示黃家定和黃家泉兄弟的勢力已被連根拔起？
答：這個問題不能這樣看。前總會長黃家定是已經退隱的總會長，他並沒有刻意拉關係。他退位之後，幾乎退隱江湖，沒有必要巴結老戰友，而黃家泉的敗北也與此無關。政治不應停留在誰是誰的人的部分，所謂一朝天子一朝臣。我不覺得剷除黃家勢力是翁詩傑刻意去做的，在這裡，反而要讚揚黃家泉失敗後的泱泱大度。如果一個人失敗後，帶著一批人走掉或杯葛，然後故意不合作，這才是所謂派系濃厚的人。
黃可能東山再起
問：你認為黃家泉有無資本東山再起？為甚麼？
答：中國近代史上，鄧小平三起三落。過去有說辭職的部長不可能東山再起，但美國新任總統奧巴馬的經歷已告訴世人，世界沒有不可能的事。重要的是，要看當事人本身的意願。

談翁蔡配
翁蔡用智慧合作
問：這一次的黨職分配結果，讓外界看到總會長翁詩傑和署理總會長蔡細歷明顯面和心不和，對此，你會為馬華的未來感到擔憂嗎？你認為翁蔡配真的可以合作嗎？
答：我相信，基於民族的議題，大家很可能都持著同一個立場。在一個政黨內，既然已選出最高領導人，我們就應該給他們一個發揮的平台和機會。作為老二，他有他的角色扮演，且可以發揮相輔相成的功效，他們都是很資深的領袖，我相信他們肯定會用自己的政治智慧來處理民間對他們面和心不和的憂慮，而這由不得他們的屬下來操心。
尊重翁道德觀點
問：對於翁詩傑從黨選展開至今，不斷以道德論攻擊道德有瑕疵的領袖的作法，你有何看法？
答：翁詩傑從政之前寫的文章，很多時候都是出自自己的觀察和立場，加上他對自己和社會道德規範的要求，我想，作為一個寫作人，能把自己的感受寫出來的風格，他也不是今天才有。我發現他的文章並沒有點名誰，只是個人的解讀，我們無法控制。在這個廣開言路的社會，寫作人的觀點，我們只有尊重，不是你贊不贊成的問題。凡事不應該從一面來看，馬華也有很多領袖把自己的感受寫在部落格上，內心世界表露無遺，寫文章的人不用戴著面具來寫，這才是真我的表現。
可把黨帶出窘境
問：你對翁詩傑帶領下的馬華有怎樣的期許？
答：我和翁詩傑共事多年，從1999年他剛上任馬青總團長，我們就共事到今天。我覺得在大是大非的課題上，他是牢牢抓緊的人。他對所做的事都有一定的底線，我深信這是他可以得到華社敬重的原因，他可以把馬華帶出目前的窘境、貼近華社、並符合整個華社的需求。
盼收復馬華失地
問：你希望翁蔡配能為馬華作出甚麼貢獻？
你認為他們各自的優缺點是甚麼？對馬華有何幫助或影響？
答：我希望他們能收復失地、重振華社對馬華的信心，而我個人並不主張黨員在公開場合談論領袖的弱點。至於優點，我認為，翁詩傑是一個敢想敢做，且毫無避忌的人，他的語言能力也非常強。蔡細歷則是一個很坦率的人，他不會收藏自己的不悅，喜怒哀樂都寫在臉上，而他也常毫無保留的對一些事情作出批評，且語言能力也很強。至於他們對馬華的影響，就要問問他們自己了。
同聲同氣有益黨
問：在傳媒的印象中，翁詩傑和蔡細歷皆屬敢怒敢言之人，這點會否因此形成馬華和友黨難以溫和協商的問題，而馬華的改革也會因此遇到阻力？
答：如果有一天總會長和署理總會長同聲同氣，為華社所面對的不公站在同一個立場，這對黨或華社來說，不見得是壞事，說不定黨內人士和華社會因此更敬重他們。
談馬華官職分配
老大決定分官職
問：你認為，高黨職者（如署理總會長、副總會長）應否獲分配部長等官職？
答：由於馬華共有一個署理總會長、4個被投選的副總會長及2個根據黨章委任的副總會長，而首相不可能分配那麼多個部長職給馬華，所以，部長職的分配，應交由總會長跟首相討論，然後再由首相行使憲法賦予他的權力來作出決定。我不排除依據黨職排名作出委任的方式，不過，黃家定當初也做過不當官的總會長，所以，有關方式不是一成不變的。
談馬青VS巫青
是非觀判斷合作
問：馬青與巫青團過去出現地位不平等現象，例如盧誠國在發表一些合理的談話後，反而被迫向巫青團道歉。你在接管馬青後，將如何使兩者之間關係平等？
答：我們不能根據誰向誰道歉的問題來看待馬青和巫青團的關係，而應從是非觀來判斷兩方的作法是否合理。道歉或不道歉並不是二分法，若有人以高壓手段來制人，恕我們不會順從。站在同是國陣成員黨的立場上，我們應相敬如賓，沒有所謂主從的關係。我們要以國陣整體的利益來看，議題的重點在哪裡，馬青、巫青也好，只要合乎人民利益的，就可以站在同一個立場，因這是集體領導、集體負責的團隊。
開誠佈公商議題
問：馬青與巫青過去常出現意見不同的情況，你認為，馬青應與巫青保持怎樣的關係？
答：馬青和巫青一定要開誠佈公的討論議題。由於彼此各自代表不同族群，因此，兩者在一些課題上，應從平衡、兼顧國情和呈現多元性的方向考量各族的感受。
談個人政途
拉近甲華團關係
問：你雖然出生於馬六甲，但過去的活動範圍都以柔佛州居多，因此，馬六甲馬華區會對你應會感到陌生，作為新任的甲州聯委會主席，你如何取得各區會的配合？
答：我在18歲進入大學前，我還是留在馬六甲，雖然我在新山發展已有2 0年的時間，但馬六甲畢竟是我成長的州屬，我的童年、中學時期都在那裡度過。坦白說，我從1978年就開始關注政治，馬六甲當年的政治事件我都沒有錯過，很多重要人物我都記得他們的名字和事跡。這些年跑活動，我和馬六甲當地區會的領袖和基層也都有過接觸，大家有不少共事的日子。我上任後的首要任務，就是拉近馬華和當地華團的關係，讓當地華團感覺馬華是有作為的政黨，並希望當地老中青黨員都能很好的配合。
黨官職盡力做好
問：308大選後，你升任副教育部長，在馬青總團改選時，你又順利登上馬青總團長之位，如今又獲總會長欽點掌管甲州聯委會，你的政途可謂平步青雲，對於你現在擁有的，你怎樣看待？你以何種心態來應對一層加一層的重任？
答：我覺得黨職和官職不過是過眼雲煙，我們要珍惜眼前，有官職就要儘量做好，直到離開為止，同樣的，黨職也不是永恆的，它是必須永續經營的，即使得到別人的肯定，我們也不能停止前進。自從我上任副教長職以來，過去7個月，我都是以戰戰兢兢、如履薄冰的心態工作，畢竟教育是華社很重視的課題，我只能用一句話概括“不可能盡如人意，但求無愧於心”。
拉馬青走回政治
問：你順利攻下總團長一職，所謂新人事新作風，馬青在你的領導下會有怎樣的新氣象？你上任後的首要工作是什麼？
答：馬青主要的工作重點是“淡化文娛，回歸政治”，意即以政治為主，文娛為輔。這有兩個基本點，其一是在制定政策、貫徹落實這方面，馬青會嚴厲鞭策，其二是從結構性改變，朝向年輕化發展，不要停留在過去的團員人數而沾沾自喜，而是面向更有意義的政治生命。馬青要在政經文教領域作帶頭作用，最大的挑戰就是如何引導輿論，畢竟在今天的網絡時代，年輕人的資訊來源多是從電子資訊而來，所以，馬青要如何通過這個管道影響年輕人的思想裝備是工作的重點之一。
談馬青婦女組合併
推動吸納女青年
問：你早前曾提出馬青也能招收女青年的建議，而這項建議是否已經落實？
答：我們當時是想建立一個機制，讓20幾歲的男女年輕人在共享資源的原理下，在馬青和馬華婦女組這兩大臂膀下自由活動。第一次的馬青中委會已通過這項議案，由兩個副團長領導一支9人小組的委員會，然後與婦女組代表團坐下來協商，屆時，他們將以黨利益為重，談論吸納年輕人的議題。
2組織不會搶人
問：如果馬青和馬華婦女組都極力爭取女青年加入，兩造會形成“搶人”的局面嗎？
答：馬青9人小組委員會與婦女組將針對馬青招收男女年輕成員的課題作出討論的作法，屬於理性的商談，我們不應將之形容成“搶人”。我們也不要停留在只有“紅海”而沒有“藍海”的思維裡，只要能吸引民眾加入馬華，不管是婦女組或馬青，只要我們能把人留在政黨裡，灌輸他們政治教育，以及強化他們對黨的歸屬感，那才是最重要的。
我將會跟周美芬協調，讓兩造的相關委員會把有關磨擦降到最低，並在協商過程中，以黨的利益為先，然後制定一套適當的方案。
採訪手記靠3強突圍
“體力超強、反應力強、交際手腕強”，這3強是魏家祥在馬華洶湧黨爭之流中，突圍而出的要件。
近來為官務及黨務忙得團團轉的他，從吉隆坡飛往新山出席活動後，接受《光明日報》敢敢問訪談時，雖已忙了一整天，但他在受訪時卻毫無疲態。
由於他忙得連吃飯時間都被徵用，所以，他要求記者讓他一面吃一面受訪，如此“可憐”的要求，記者豈能不如他意。
糾正有問題的問題
雖然疲倦的他是在邊吃邊答的情況下接受記者的“敢敢問”，但他卻能精明“作答”，甚至還會糾正有問題的問題。
訪問結束時，已是凌晨時分，記者已開始有睡眼惺忪之態，但眼前的魏家祥卻還是精神奕奕，由此可見，他的成功不是偶然的。

【魏家祥小檔案】年齡：40歲家庭狀況：已婚，育有1兒1女入黨年份：1992年政治之路：‧初出道的魏家祥是前新山士都蘭區州議員龍莆天的特別助理，後來出任新山馬華區會秘書。這期間，他因處理許多民生投訴課題而打響名堂。‧他於2004年獲黨委派攻打柔佛州亞依淡區國會議員，成功突圍而出，從此政治之路平步青雲。他在本屆大選蟬聯亞依淡區國會議席，還獲委副教育部長。‧本屆黨選，他成功問鼎新山馬華區會主席外，也在沒有任何挑戰下輕易攻下馬青總團長職，並受委馬六甲州聯委會主席。