Tuesday, January 22, 2008

從“限制”到“放寬”

我常常閱讀未來學家及經濟學者的著作,他們都異口同聲表示:“我們正處在一個充滿全球化挑戰的時代,每個人都必須加強競爭力,要在未來世界屹立不倒,必須靠真本事,現代人要有宏觀思維……世界是平的……”

自從21世紀開始,大馬巫裔政治圈最常聽到且容易引起本身族群共鳴的口號,莫過于“馬來人議程”了──不時聽聞有人主張“土著優先”的優惠政策。無 可否認,一些馬來政治人物也靠這個旗號“突圍”,還成功樹立了“族群英雄”的形象,相反的,非土著商人對上述口號卻是“聞之色變”!

幾天前,馬華總會長黃家定在主持華裔經濟咨詢理事會之後,向傳媒宣布內閣于去年12月19日通過放寬政府部門及學校采購限額,從1萬令吉提高至5萬令吉,一勞永逸地解決一向令華商苦惱的約束性條例。

學校販賣部曾受指示必須遵守財政部采購指南,即凡采購超過1萬令吉的文具,必須向土著商家采購而引起軒然大波。當時,許多人都認為那是一項“土著優先”,甚至企圖讓“土著壟斷”的行政偏差,該項白字黑字是由位高權重的財政部秘書長發出,連內閣成員都不知情。

數月前,當相關新聞曝光後,馬華內閣部長第一時間在內閣提出,並要求全面檢討財政部發出的采購限額新指南。不僅是教育機構而已,該項糾正工作也擴展到其他的27個政府部門,我認為這項糾正是非常果敢及合理的。

誠如黃家定所言,馬華部長盡心盡力,秉持民族良知,通過友善及互相諒解的態度,和他族領袖協商解決問題,使國家政策更為開放,同時也有助于提升華裔經濟競爭力,所以這是一項突破!

值得一提的是,財政部迅速在網站公布內閣剛核準的采購指南,並正式函達各部門秘書長、州秘書、公共服務單位及辦事處的總執行長,及各地方政府負責 人,證明政府首席秘書西迪哈山辦事效率高,立即上情下達。若內閣議決後,執行單位完全不遵照或仍一意孤行,就會變成“公僕比內閣更具權力”的尷尬局面!

這個事件給于我們兩個啟示:公共服務領域還是有一小撮“小拿破侖”擅作主張,甚至胡作非為。欲糾正任何嚴重的行政偏差,內閣是最有效的管道,畢竟內閣還是最高的決策機構,只要閣員勇于表達不公的現象,加上理由充分,問題還是可以獲得圓滿解決的。

第二個啟示則是公共領域種族比例失衡是一種不良現象,增加華裔公務員更是刻不容緩。若只靠華裔部長在內閣制定政策,而在執行及落實政策時,沒有華裔公務員去監督,那還是美中不足的。

為了確保萬無一失,以及所有28個部門不會出現“上有政策,下有對策”的情況,大馬華裔必須積極加入公共服務領域,就好像一家公司必須有一批高瞻遠矚的董事,配合另一批辦事效率高的經理及主管一起打拚,相互監督,這樣公司才能正常運作,走上正軌!


载自星洲日报

4 comments:

Eric said...

我叫ERIC SOH SING LONG,拉曼学院生.敬爱的YB,我想请问一下,为何原本是我们的利益,还需要通过任何管道去争取呢?我不满意马华不干脆利落的作风.我们华社只想要公平竟争,市场自由.thank u

Eric said...

我叫ERIC SOH SING LONG,拉曼学院生.敬爱的YB,我想请问一下,为何原本是我们的利益,还需要通过任何管道去争取呢?我不满意马华不干脆利落的作风.我们华社只想要公平竟争,市场自由.thank u

glokal said...

一, (水) 政治
慧眼笑看风云, 智者志取天下.
天生我才必有用, 君不见黄河之水天上来, 匯集百川合成海.

二, (木) 经济
扎根, 困中有木, 木在困中; 资源有限, 大处着眼, 小处着手; 十年如一日, 明天又是一个十年; 良禽择木而栖,贤臣择主而事.

三, (火) 教育
因才施教, 因时施教, 因势施教.

一局, 三不, 五法

掌控大局
洞悉先机, 破局而出, 重新布局。

不知, 不懂, 不管
大局已定, 为了鼓励民主, 自由, 创意,需要无为而治。

想法, 看法, 说法, 做法, 手法
凡事都需五法并重。

四, (土) 争, 争, 争, 更上一层楼
合纵连横, 虚则实之, 实则虚之, 以华治华, 争取实权: 首席部长, 财政部长, 第二副首相.

五, (金) 两岸关系
独中带统, 统中带独, 血浓于水, 五十知天命.

SOSMalaysiaNow said...

贪污滥权盗用国库
偏私朋党外资却步
大马国运前景蒙雾
邊緣華印拆校拆廟
国家工程只给土著
华印子弟前途茫茫
败国阵线败国败民
如鼠过街人人喊打
果真要投国阵一票
扪心自问良心何在
若让国阵继续败国
敢问苍天天理何在